宏昆集团创业于1993年，30年间在时代大潮中锐意进取，业务领域拓展至酒 店、高端物业管理等行业，市值达百亿。 2021年，集团视变化为最好的创新机会，实施战略转型，重组成立宏昆酒店 集团和正琨文旅集团，聚焦有限服务连锁酒店、城市温泉领域。 宏昆酒店集团现涵盖奢华、高端、中高端、轻中端等多个酒店品牌，以全要 素科技赋能平台为基础，开展标准品牌、非标品牌、CVC投资三项业务，实施成本 领先和多品牌战略，实现千城万店的目标。以“创造非凡体验”为使命，致力于为 投资人创造非凡盈利体验，为入住酒店的顾客创造非凡住宿体验。

文化

30年文化积累 

沉淀深厚底蕴和优秀团队

资本

30年经营积累 

超十亿规模起点参与市场竞争

管理

30年管理积累 

珍贵的实践经验和管理基础

成本优势：

四个手段 降低 三个成本

1+1模式 商业覆盖酒店租金

产品标准化 标准产品 标准造价 标准化总包 标准运营

集中采购平台 筹建期+运营期 全生命周期物资采 购需求

共享中心 IT运维 会员渠道 品牌推广 财务管理 人力资源

降租金 降投资 降运营费用

运营优势：

三个渠道叠加两个管理

公域渠道 多OTA平台直连，专业的集团价格体系输出及集团资源赋能

自有渠道-会员比例65.5%  涵盖个人会员、门店协议及集团协议快速增长的自有会员体系，会员数量已 达数十万；通过预设营销方案持续为门店引流

电商平台

电商流量输送，利用知名电商平台、社群、达人等建立分销渠道，销售票券 及套餐产品，提升门店出租率

收益管理

运营阶段分析+商圈流量监测+OTA数据分析，提升出租率

品质管理-所有门店携程美团均分超过4.8

开业验收+运营品质+培训体系+内检外监

围绕 成本、运营 两大优势

针对 投资、营建、运营 三大核心阶段

打造 全要素科技赋能平台

全国性资源整合系统 10,000+信息匹配投资人和房源信息

后台服务支持：面向省级代理公司、省级运营公司、品牌合伙人，提供平台工具支持、项目评审签约等业务支持 

营销支持：为区域合作伙伴提供线上推广方案，销售资源分享，宣传物资支持等 

会议支持：提供线下招商会组织、物料、人员等支持

创立“宏观-中观-微观”定位规划方法论 商圈、物业、业态、品牌的成长性组合        

全周期投资服务支持 交易策略设计+合同谈判指引，最大程度规避投资决策阶段风险

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投资顾问

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