北京巍阁投资管理有限公司(旗下巍阁月子中心)创立于2008年，从台湾引进全套的月子中心护理体系，成为国内早期的几家月子中心之一，公司曾用名，“圣母”，“巍阁月来月好”，现在注册商标为“巍阁”。

经过十一年的不断完善，国内研创“24小时母婴同室”，“24小时一对一护理模式”，“护理人员任职资格必须是护士”，等服务模式。

目前已经成为覆盖全国50多个城市，各地名列前茅的月子中心，服务客户数量过万，获得荣誉不计其数，深受客户爱戴。巍阁集团董事长任总，总裁迟总，经常接受国内外媒体采访，并经常受邀给行业内外人士讲课。

国内月子会所，起步于十年前，从2011年开始进入高速发展期，现在还属于初级阶段，主要分布在大中城市，据不完全统计总数超过3000家，并以每年增加50%的速度递增，现在已经发展到地级市和县级市。

现阶段客户主要还是集中在经济能力较强的中高端阶层，覆盖产妇数量，北京，上海8%省会城市2%~5%，地级市大约在1%~2%之间，还远没有到大众消费的阶段。

一、巍阁月子会所采用有竞争力的物业模式

二、巍阁采用先进的24小时母婴同室一对一护理模式

三、巍阁采用先进的租赁物业的模式

四、巍阁租酒店“一间房”的模式，具有很强的伸缩灵活性

五、巍阁的个性化优势

六、巍阁的从业人员优势

七、巍阁的模式更有助于健康

八、巍阁的品牌优势

九、巍阁的国家标准优势

十、巍阁月子会所全国网点分布

十一、媒体广泛报道，行业地位领先

一、前期筹备阶段：

1、总部专家帮助加盟商选址并提供室内设计方案。

2、指导加盟商注册公司。

3、指导加盟商人员招聘。

4、指导加盟商建立公司官网及其它营销平台建设。

5、编写商业计划书，制定运营策划方案和营销方案。

6、进行当地市场分析并提出产品定价建议。

7、指导加盟商制作其它相关物品及资料。

二、培训阶段：

1老板及中层骨干护理团队来北京实体店培训及实习一个月。人员包括(老板，咨询师，护理长，营养师，网络营销人员，厨师)。

2、每天在培训之余，参加实体店的日常工作并实习，内容包括听每天早交班，陪同店长或护理长查房，参加促销活动，旁听咨询师接待客户，和咨询师交流咨询话术，记录每天营养师制定的个性化餐单，参与实体店组织的客户活动。

3、收集总部运营和管理流程及相关资料。

4、护士长下客房，营养师和厨师下厨房实地参观学习。

三、试营业阶段：

1、指导加盟商布置办公接待场所。

2、提供加盟商物品供货渠道，物品清单及参考价格。

3、网站及营销平台的建设，内容制作。

4、提供巍阁案例照片，媒体采访视频，荣誉证书和奖牌给予加盟商。

5、提供巍阁总部相关文件，图表，宣传册。

6、指导加盟商客户活动方案及相关物品准备。

7、接待第一个客户时，加盟商可以从总部借两个护士，护理第一个客户，当地招聘的护士跟班学习，手把手指导当地护理人员，保证品质，无缝对接。