希望品牌现已成长为全国少儿美术教育品牌。不断完善现代少儿美术教育课程体系，每年举办全国少儿美术师资研修班，希望正致力于提升中国人的综合素养，担当起倡导现代少儿美育的社会使命。

希望美术教育所取得的成绩，是各级领导、社会各界朋友十四年来关心和支持的结果，是全体希望人励精图治、奋勇拼搏的结晶，凝聚着大家的智慧和汗水，值得所有希望人欣慰和自豪，并为之继续努力奋斗。

希望美术教育注重想象力和创新力的培养，品格教育和艺术素养的结合。多彩艺术视界的营造和多元化课题设置更好地为孩子提供了发现自己潜力的可能。同时，我们将一如既往践行“品格第一、素质第二、兴趣第三、成绩第四”的教育观，深入贯彻“用艺术启迪智慧”的教育理念！

希望美术教育欢迎每一个孩子，每一个家庭，每一个有志于教育事业的伙伴的加入，让我们携手前行，为实现伟大的中国梦贡献自己一份力量。

1、品牌实力领先

经过十四年的规范化办学，希望美术教育现已发展成为全国少儿美术教育领军品牌，全国实力最强的少儿美术教育机构。

2、教育理念领先

希望美术教育是现代少儿美术教育理念的率先倡导者和践行者，根据多元美育理论依据注重想象力和创新力的培养，品格教育和艺术素养的结合。

3、学术地位领先

希望美术教育在全国处于领军的学术地位，下设的灵感少儿美术教育研究院，是专业的学术研究机构，学校目前和中国少儿造型艺术学会形成战略合作，在全国的少儿美术教学、教研等方面进行合作。同时学校现在是中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位，许多教育同行到我校学习考察。

4、课程设置领先

根据少年儿童身心发展规律，我们会把少儿绘画划分为涂鸦期(1~4岁)象征期(4~5岁)概念画期(5~8岁)写实期(8~15岁)四个阶段。希望美术教育在此基础上，为3——18岁不同年龄层次不同爱好的孩子设置了幼儿课程、特色课程、综合课程、专业课程四大课程体系。

5、管理制度领先

希望美术教育率先中引进了现代化管理制度，构建了规范化运营管理体系。如现代化的校委会管理体系，会议管理体系、科室管理体系、各分校区评优管理体系、教师职称晋级考核体系、培训体系、学术研讨体系等。严格的监管和督导管理制度以及成立了品牌品质管理委员会、督导委员会、教学管理委员、发展委员会等。为学校的标准化，高品质的运营管理保驾护航。

6.行业地位领先

希望美术教育的专业、完整、高品质的教育服务得到了社会的认可和社会各界一致好评，先后荣获了”、“中国服务业优秀特许加盟品牌”、2014“中国最具品牌竞争力艺术教育机构”、“中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位”、2015“中国品牌影响力教育集团”、2015“年度艺术教育创新品牌”、“CCTV央视网广告合作伙伴”、2017“CCTV10科教频道品牌展播”、“优秀传统文化传播教学单位”、“2017年度品牌影响力教育机构”、2017“中国品牌影响力艺术教育机构”等多项荣誉。

7、师资力量领先

最优秀的品牌吸引了最优秀的队伍。希望美术教育目前拥有一支2000人的教研团队，遥遥领先于全国同类美术教育机构。一方面，希望美术由从高等艺术类院校专业招生转向综合类大学普招人才上来，另一方面，继续加大全国师资研修和教师队伍培训投入力度，尤其加强对教师专业素养和教师服务意识的培训。学校致力于打造一支高素质、高标准、高责任心的教师团队来保证学校的教学质量和百年希望品牌经营。

8、教学环境领先

希望美术教育旗下各品牌各校区按照《集团校区营建标准化、规范化的要求》，创建全国先进的标准化教学环境、教学硬件设施和风格不一的创意教室。全校区标配多媒体教学、图书阅览室、多功能活动室、家长休息室等。希望美术本着“标准统一，风格不一”的校区建设标准，努力为每一位走进希望美校的学生营建专业、科技、舒适、舒心的教学环境。

9、艺术活动领先

学校自成立以来，定期举办各层次的艺术活动，举办全国少儿美术教育研讨会和艺术视觉展，承办各类大型少儿美术书画展及少儿书画比赛，同时各校区主动承担与当地市区和社区的绘画展览和绘画比赛等;发起艺术写生为特色夏令营和游学营(包括国外游)，特别是我校开设的创意课堂、学生生日会、家长课堂、亲子互动手工课等活动深受学生与家长的喜爱。丰富艺术活动，既是孩子交流学习的平台，也是锻炼学生们的各方面能力不可或缺的重要组成。

10、权威专家领先

聘请国内外著名美育专家中国少年儿童造型艺术学会会长陆海燕、当代实力派画家杨松寿、台湾儿童艺术文教基金会董事简志雄、加拿大兰里市教育局学务委员萝丝玛丽(Rosemary Wallace)为我校学术顾问。全国人大常委会委员、原国家总督学、国家教委副主任刘斌，中国教育学会会长钟秉林、中教学会副会长朱永新、国家教育中国美协少儿艺委会主任、首都师范大学教授、博士生导师尹少淳等领导和书画名家到我校考察指导。

1、开业督导

合作校区装修完成、卫生清理完毕、进行完环境创设后，集团会派校长级以上的管理人员到合作校区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。

2、市场预热方案

合作校装修中后期、开业前期，集团运营部为校区提供市场预热方案，由合作校根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以保证其客户邀约电话数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪落地指导。

3、内训支持

新师培训结束后，集团总部为合作校提供为期一个月的内训模板，合作校区必须严格按照内训模板展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。

4、新师特训营

集团每月举办新教师魔训营，用于培训直营校、合作校新入职教师及管理层。为各合作校区新教师及管理层提供高效率的新教师及管理层培训。

5、环创方案支持

为了加强合作校区规范化和品牌化运作以及确保校区运营顺畅，集团运营部会向合作校区出示《品牌使用标准》之环创标准，辅助各校区环境创设，并予以培训制作方法及技巧。

6、装修跟踪指导

合作校按照集团《装修环创标准》、《品牌使用标准》进行装修。装修期间，运营部提供合作校区装修材料标准和清单，供合作校参考使用。

7、开业产品配送

总部对新合作校提供的所有的开业产品，一定在完款后的7个工作日内，将产品配发至合作校多所在地。

8、运营采购支持

集团运营部提供合作校新校所需采购清单，合作校按需采购。

9、校长团队复制培训

总部运营部对校长及投资人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。

10、校长初期培训

为解决跨行业迷茫，正式合同签订后，集团运营部在七个工作日内成立专属服务人员与合作投资人、校长进行一对一沟通，并通知合作投资人或校长到集团总部参加校长初期培训，用以辅助合作校运营前期各项工作的顺利进行和规范管理制度流程。

11、协助招聘

总部人力资源部在现有的招聘网站发布合作校招聘信息，协助合作校前期的教师招聘工作。

12、选址与装修设计支持

总部会对投资人或校长进行专业的选址培训，派专业选址经理协助投资人及校长进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供标准化及专业化的装修方案(平面图、效果图、装修图)及装修过程中的专业指导

13、分配专属运营顾问

盟校在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内电话咨询，全国运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。

14、校长管理能力培训

总部为保障校区快速规范化运营，为校长定期提供管理能力提升培训，从市场、教学、行政管理等业务板块进行深入指导培训，提升校长的管理能力，促进校区快速发展。

15、产品订购服务

从教材系列产品、招生系列产品、包含所有的产品总部都负责提供给合作商，供合作校采购。

16、为合作校区提供

oa管理系统、全面升级品牌品质、全面产品升级，不断提高学校的品牌竞争力。

17、直营式合作运营管理服务

合作运营部不仅是合作校的管理者，更是培训指导者，更是服务者。全力为合作校的发展而服务。

18、年会

每年召开年度合作校年会，为期2天时间。其中一天的培训。

19、教材、课件体系

为保证品牌化和规范化，总部不断更新课件、升级教材，并根据各校区设立的课程，定期输送。

20、语音培训

总部运营部为保障各合作校有秩序的进行日常工作，每个周一次的语音培训会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。

21、语音会议

集团总部为保障各合作校规范化、有秩序的进行日常工作，每个月一次的语音提升会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。每个季度，总部教学校长、市场总监都会召开专项教学和市场语音会议。

22、管理手册支持

集团给合作校提供五本内部管理手册支持，(行政人事手册、教学培训手册、招生手册、班级管理手册、教师教学手册)用于日常细节性工作指导及内训使用。

23、同步方案支持

直营校和合作校同步运营管理，由运营部给各合作校区提供最新的教学计划、管理规划、市场招生方案，方案的频次和形式与直营校同步。

24、提升培训

集团总部为各合作校提供每半年一次的教学、管理提升培训，要求各校区必须按要求参加，以保证校区运营品质。

25、电子版一卡通

正式合同签订后，运营部给合作校提供电子版一卡通，其内包含各职能部门重要制度、相关文件。以指导、辅助校区顺利运营。

1、有强烈的创业感和事业心，致力于教育培训行业，以投资而不是投机的心态来看待教育。

2、有强烈目标规划和一定的学习力的人。(点燃梦想是成功的基本条件)

3、有与目标相应的创业资金，财务资信良好，按约支付相关的加盟费用，能够及时进行市场扩张提高市场占有率。

4、具有良好的社会公关能力，能够积极充分调动社会资源。具备一定的经营管理经验或成功投资背景最好。

5、认可希望美术教育的经营理念，愿意接受希望美术教育严格规范的学校管理。

6、了解特许者与被特许者之间的合作关系，并同意履行和遵守相应的权利和义务。服从和配合总部的关于教学、招生、管理等各方的工作的指,导。要有责任心，要合法经营品牌，保护和树立品牌形象。要有强烈的法律观念和恪守道德素质。(统一指导和管理)

7、合法注册的的独立法人；合法办学是前提。(规范化做教育事业的基础)

8、固定的教学场地，最基本的教学面积在200平米以上；最佳的是300—500之间。当然如果投资允许的话，面积在800——1000平米的旗舰校区最好。教师基本配置最低为4人。